|
В Одессе и Одесской области уже более года успешно осуществляется Программа ТASIS Европейского Союза для Украины. Называется Проект: «Бизнес-инфраструктура в Одесской области. Еврорегион «Нижний Дунай»». Цель его - увеличение объемов трансграничного сотрудничества в Еврорегионе «Нижний Дунай» среди Малых и Средних Предприятий (МСП). Предполагается увеличить количество предприятий, вовлеченных в трансграничную деятельность и объемы трансграничной торговли за счет этого сектора, укрепить их отношения с ключевыми партнерами в трансграничных районах еврорегиона «Нижний Дунай» в Румынии и Молдове. Для этого планируется оказывать прямую помощь и поддержку МСП, оказывать различные информационные услуги для МСП и других заинтересованных лиц, организовать различные тренинги, а главное – организовать совместную работу Агентства регионального развития с партнерами и заинтересованными лицами на региональном, национальном уровне, а также с организациями в странах – членах Европейского Союза. Намерения более чем похвальные, и они успешно реализуются. О том, как идёт работа, мы попросили рассказать руководителя Проекта господина Кристиана Ле Бланка. Он любезно согласился ответить на наши вопросы. Предлагаем вашему вниманию интервью с г-ном Бланком. Корр. Что сегодня является приоритетом в сотрудничестве? Есть ли общая концепция и стратегия развития еврорегиона? К. Л. Б. В прошлом году в Голландии и Германии праздновалось 25-летие образования еврорегиона. Скажу, что в начале нашего сотрудничества были некоторые сложности. Ведь еврорегион создавался после Второй мировой войны, в которой участвовали и Голландия, и Германия. Но, надо сказать, что при создании любого региона в первые 5 лет проводится больше культурных и ознакомительных мероприятий. Такая же ситуация и в еврорегионе «Нижний Дунай». Я понимаю, что река Дунай всегда представляла реальную границу между участниками. И я могу сказать, что отношения румын и украинцев в какой-то мере могут быть приравнены к отношениям голландцев и немцев в еврорегионе. Должен сказать, что годы деятельности нашего еврорегиона прошли не впустую. Люди встречались на уровне губернаторов, вице-губернаторов и постепенно знакомство спускалось на более низкие уровни. Этому способствовал наш проект. Мы тесно работаем с Измаильским фондом поддержки предпринимательства. Директором фонда является Валентина Стойкова. И знаете, что она мне сказала после года работы нашего проекта? «Кристиан, мы, конечно, очень благодарны тебе и за материальную поддержку и за лучшее оборудование, у нас есть хорошее помещение. Мы стали предоставлять больше новых услуг нашим предпринимателям. Обучаем всё больше людей. Но знаете, что было для нас наиболее важным? Ты своим проектом помог людям из украинского Придунавья встретиться с румынами и молдаванами, наладить коммерческие контакты с ними, наладить реальное сотрудничество». Я называю это «человеческим элементом». И она оценила его гораздо выше, чем несколько подаренных компьютеров, ксерокс и другое оборудование. Когда мы начали работать, мы немедленно связались с Торгово-промышленными Палатами, с Управлениями экономики, с Центрами по поддержке бизнеса в Тульче, в Браиле, в Галаце. Мы начали тесно работать с ними, начали программу обмена персоналом, наладили ежедневные контакты. И этот процесс происходит постоянно. Мы создали единый Офис-секретариат в г. Рени, который должен способствовать работе еврорегиона. Его директор, хорошо знаком с ситуацией в Румынии, Молдове, и здесь, в Одессе. Он активно организовывает работу в еврорегионе. Обеспечивается проведение 1-2 мероприятий еженедельно. Корр. Какие виды предпринимательской деятельности являются для Вас приоритетными? К. Л. Б. Нашей целью является поддержка малого и среднего бизнеса. Я знаю, что в рамках нашего проекта есть два компонента, на которых сосредоточено наше внимание: это сельское хозяйство и туризм. Мы, например, поддерживаем тех, кто помогает фермерам продавать свою продукцию в Румынию. В рамках проекта, я около 6 месяцев находился в Румынии и работал над определением потенциала клиентов: рынки, перерабатывающие компании, супермаркеты. И сейчас грузовики с капустой едут из Украины в Бухарест. В рамках туристического компонента есть 2 гостиничных предприятия, которые сейчас определяются – как создать взаимодополняющий туристический комплекс. Начинают совместную работу обувные и текстильные предприятия. Небольшие предприятия ищут партнёров. Корр. Некоторые политики считают, что Европа не заинтересована в развитии высокотехнологичных и наукоёмких отраслей в Украине. Так ли это? К. Л. Б. Это немного на другом уровне. Поскольку мы обращаем внимание на те отрасли, в которых сосредоточен основной потенциал. А в них нет высокотехнологических предприятий. Можно проявлять амбиции и выражать желания. Но я предпочитаю стоять обеими ногами на земле и начинать с уровня, с которого легче всего начать. Если же говорить о высокотехнологичных предприятиях в Одессе, то это не краткосрочные мероприятия, а долгосрочная программа. Учредителями Агентства регионального развития являются видные предпринимательские структуры одесского региона. Они рассчитывают наладить экспорт своей продукции. А это нелегко. Европа – это 25 разных стран. Нужно делать выбор на основании маркетинговых исследований. Нужно определить: какие страны нуждаются в вашем продукте, где ваша продукция будет конкурентоспособна. Потому что есть страны, выпускающие аналогичную продукцию. Необходимо найти партнёров, которые занимались бы лицензированием и сертификацией продукции. И этот процесс мы начали. Мы пригласили сюда очень хорошего эксперта, который уже начал разрабатывать план действий, план развития для компаний, которые готовы экспортировать свою продукцию. Всё это долгосрочная работа. Корр. Нашим читателям интересно узнать – какое будущее у еврорегиона? Будут ли развиваться и высокотехнологические отрасли? К. Л. Б. Если говорить о еврорегионе в целом, то я могу сказать, что его влияние на развитие высокотехнологичных отраслей будет не очень значительным. Потому что сейчас производится не очень много высокотехнологической продукции. Я не думаю, что работа еврорегиона станет двигателем развития этого производства. Пионерами в его развитии должны стать предприятия Одессы. А задачей Экономического университета, Торгово-промышленной Палаты, областной и городских администраций и всех соучредителей Агентства регионального развития является содействие этому процессу, оказание помощи в обмене людьми, налаживании контактов, где это необходимо. Что мы хотим сделать в рамках Агентства регионального развития, которое будет работать в Одесской области? Мы хотим объединить всех игроков в экономическом пространстве – государственный сектор, частный сектор, научный сектор. Чтобы они разрабатывали вместе стратегии, скажем, привлечения инвестиций. Корр. В каком объёме финансируются программы по развитию бизнеса в Украине? К. Л. Б. Я думаю, в целом по Украине, на развитие бизнеса тратится порядка 10-15 миллионов евро. Знаете, как это работает в рамках программы ТASIS? Я Вам расскажу. Есть бюджет, есть Национальное координационное управление, есть делегации еврокомиссий. У каждого из них свои приоритеты. От Министерства экономики поступает реакция на пожелания и просьбы профинансировать проекты в Украине. Всё это складывается в одну большую папку. 80% – как мечты, отсеивается сразу. Потом выбирается проектов 30, у которых общий бюджет в 3 раза больше чем возможно профинансировать. Потом начинается вычёркивание. Европа предпочитает финансировать проекты в соответствии со своими приоритетами. Тот же процесс и в Украине. Приоритеты несколько расходятся. Корр. Ограничивается ли деятельность Проекта только экономическими мерами. К. Л. Б. Да, но мы обращаем внимание на ситуации, когда создаются административные барьеры, препятствующие работе. Мы очень тесно работаем и с таможней и с пограничными службами всех стран Придунавья. Мы стараемся им помочь в организации семинаров. Включаем их в те проекты, которые направлены на улучшение работы пограничных служб. Мы продвигаем и помогаем развитию идей паромных переправ, готовим рекламные материалы. Пусть люди знают, что паром «Измаил-Тульча» это не только паром от Измаила до Тульчи. Это и паром между Одессой и Констанцой. Или, если хотите, между Санкт-Петербургом и Стамбулом. Корр. Украина понесла большие убытки из-за нарушения судоходства на Дунае по вине НАТО. Будут ли эти убытки компенсированы Украине? К. Л. Б. Это, прежде всего, политический вопрос. Мы прекрасно понимаем, что всё дунайское судоходство было нарушено. И я думаю, что ЕС хочет найти решение. Но, насколько я знаю, в сложившейся ситуации югославы чувствуют себя достаточно спокойно. Корр. По украинскому законодательству еврорегион не является субъектом международного права. Как будут решаться вопросы? К. Л. Б. С украинской стороны у нас есть юридическое лицо: «Агентство трансграничного сотрудничества». Оно занимается вопросами работы в еврорегионе. Надо сказать, что Техническое задание нашего проекта оставило этот вопрос достаточно «размытым». Мы не можем сказать: «Мы пришли, слушайте нас, и мы всё сделаем для Европы». Сейчас все наши партнёры по еврорегиону довольны. Сотрудники имеют возможность проводить конференции, у них хорошие условия работы, они имеют яркие, светлые офисы. Но главное – это они сами. Главное – люди. От их зависит решение всех вопросов. Корр. Спасибо, господин Бланк. А теперь позвольте личный вопрос. Есть ли общие корни у Вашего рода с некоторыми знаменитыми людьми? Например, Кристиан Бланк является лидером партии «Демократическая энергия» во Франции и бывшим руководителем Агентства «Эр Франс», а Пьер Ле Бланк известным французским режиссёром. К. Л. Б. (Смеётся). Да, Пьер Ле Бланк мой родственник. От общения с Кристианом Ле Бланком осталось хорошее впечатление. Это человек, желающий искренне помочь. И делает он это умело и старательно. Вспомнились слова из песни Булата Окуджавы: «Моцарт на старенькой скрипке играет, Моцарт играет, а скрипка поет, Моцарт отечества не выбирает – просто играет всю жизнь напролет. . Ах, ничего, что всегда, как известно, наша судьба – то гульба, то пальба... Не оставляйте стараний, маэстро, не убирайте ладони со лба». Гораций Карамзин, Одесса |